توضیحات
در اکثر سازمانهای پروژه محور دپارتمانی به نام دپارتمان برنامه ریزی و کنترل پروژه، برنامه ریزی و بودجه یا برنامه ریزی طرح وجود دارد. این دپارتمان که تعامل گسترده ای با سایر بخشهای سازمان (علی الخصوص در سازمانهای پروژه محور) دارد در صورت داشتن مدیریتی اثربخش و بهره ور می تواند نقشی کلیدی در دستیابی به اهداف سازمان ایفا نماید. حال دو پرسش اساسی این است: در این دپارتمان چه کارهایی باید انجام شوند؟ و این کارها بر اساس چه روش هایی و چگونه باید انجام شوند؟ در این برنامه آموزشی آمیخته ای از مباحث تئوری و عملی جهت پاسخگویی به دو پرسش فوق ارائه می گردد و برنامه ریزی و کنترل یک پروژه واقعی به صورت عملی از ابتدا تا انتها تمرین و بررسی می گردد.
مزایای شرکت در برنامه:
– مدیریت اثربخش در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه
– دستیابی به خروجی های کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه و نظارت بر عملکرد و فرآیندهای مرتبط
– دستیابی به دانش سیستماتیک و در یک چهارچوب منظم با رویکردی واقعی و بر اساس تجربه در این حوزه
– دستیابی و بهبود شغلی در سمت کارشناس ارشد برنامه ریزی و کنترل پروژه
آیا این برنامه آموزشی مورد تایید ®PMI می باشد؟
دوره حرفه ای برنامه ریزی و کنترل پروژه با کد SEASONTD-AA24-PSSTW به تایید PMI رسیده است و شرکت کنندگان در این برنامه آموزشی، پس از قبولی در آزمون نهایی، گواهینامه معتبر بین المللی دریافت می نمایند.
شرکت در این دوره به افراد زیر توصیه می شود:
– مدیران عالی، میانی و عملیاتی سازمان های پروژه محور
– مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
– دانشجویان، فارغ التحصیلان و علاقه مندان به یادگیری عمیق و کاربردی حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه
مزیت های برنامه آموزشی:
– اوّلین و تنها برنامه آموزشی ثبت شده برنامه ریزی و کنترل پروژه در سایت PMI به زبان فارسی
– آموزش توسط مدیر پروژه حرفه ای با بیش از ۱۵ سال فعالیت حرفه ای برنامه ریزی و کنترل پروژه با مدارک بین المللی و دارای مدارک رسمی PMP و RMP
– آموزش مبتنی بر تعامل با فراگیران و فلسفه یادگیری تجربی
– ارائه جزوه جامع آموزشی
– ارائه گواهینامه معتبر و مورد تایید PMI (به پذیرفته شدگان در آزمون)
– هزینه سرمایه گذاری مناسب همراه با گزینه های تخفیفی ویژه
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.