دوره مدیریت هزینه پروژه
مدیران سازمان ها، سرمایه گذاران پروژه ها، مدیران پروژه و تمامی دست اندرکاران طرح های سرمایه گذاری با دو مقوله …
شرکت در دوره395 هزار تومانکارگاه حرفه ای زمان بندی پروژه
مدیریت اثر بخش زمان و برنامه زمانبندی پروژه از جمله عوامل حیاتی و تعین کننده شکست یا موفقیت آن می …
شرکت در دوره990 هزار تومانکارگاه حرفه ای مدیریت ریسک پروژه
ریسک در مدیریت پروژه مفهومی فراگیر است که بر تمامی جوانب پروژه سایه انداخته و می تواند شریان های حیاتی …
شرکت در دوره790 هزار تومانکارگاه کاربردی نرم افزار Primavera P6
امروزه لزوم بکارگیری ابزارهای مدیریت زمان، هزینه و منابع پروژه بیش از پیش در جهت افزایش موفقیت پروژه ها آشکار …
شرکت در دوره790 هزار توماندوره حرفه ای برنامه ریزی و کنترل پروژه
در اکثر سازمانهای پروژه محور دپارتمانی به نام دپارتمان برنامه ریزی و کنترل پروژه، برنامه ریزی و بودجه یا برنامه …
شرکت در دوره790 هزار تومان
اطلاعات پایه
نام کامل | مهندس امیر نادری |
شرح حال | مهندس امیر نادری، دارنده گواهینامه PMP و RMP، از موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، و دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع و یکی از خبره ترین مدیران برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد که در سالیان اخیر به واسطه همکاری با سازمان های پروژه محور بین المللی مانند پتروناس (Petronas) مالزی تخصص ویژه ای در برنامه ریزی و کنترل ابر پروژه ها (Mega Projects) را بدست آورده است. ایشان تاکنون به عنوان مدیر دفتر پروژه، مدیر ارشد برنامه ریزی و کنترل پروژه و مشاور ارشد مدیریت پروژه در شرکت های سپانیر، ایران ایتوک، ناموران و شرکت ملّی مناطق نفتخیز جنوب فعالیت نموده است و یکی از نام های شناخته شده در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد. وی از سال 1390 همکاری خود را با موسسه توسعه و آموزش فصل آغاز نمود و بر تا کنون ده ها کارگاه آموزشی استانداردهای مدیریت پروژه، برنامه ریزی و کنترل پروژه و نرم افزارهای پریماورا و مایکروسافت پراجکت را برگزار نموده است. |