تماس مستقیم:  

در اکثر سازمان­های پروژه محور دپارتمانی به نام دپارتمان برنامه ­ریزی و کنترل پروژه، برنامه­ ریزی و بودجه یا برنامه ­ریزی طرح وجود دارد. این دپارتمان که تعامل گسترده ­ای با سایر بخش­های سازمان (علی­ الخصوص در سازمان­های پروژه محور) دارد در صورت داشتن مدیریتی اثربخش و بهره ­ور می تواند نقشی کلیدی در دستیابی به اهداف سازمان ایفا نماید. حال دو پرسش اساسی این است: در این دپارتمان چه کارهایی باید انجام شوند؟ و این کارها بر اساس چه روش­ هایی و چگونه باید انجام شوند؟ در این برنامه آموزشی آمیخته ­ای از مباحث تئوری و عملی جهت پاسخگویی به دو پرسش فوق ارائه می گردد و برنامه ­ریزی و کنترل یک پروژه واقعی به صورت عملی از ابتدا تا انتها تمرین و بررسی می گردد.

مزایای شرکت در برنامه:

   – مدیریت اثربخش در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه
– دستیابی به خروجی های کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه و نظارت بر عملکرد و فرآیندهای مرتبط
– دستیابی به دانش سیستماتیک و در یک چهارچوب منظم با رویکردی واقعی و بر اساس تجربه در این حوزه
– دستیابی و بهبود شغلی در سمت کارشناس ارشد برنامه ریزی و کنترل پروژه

آیا این برنامه آموزشی مورد تایید ®PMI می باشد؟

دوره حرفه ای برنامه ریزی و کنترل پروژه با کد SEASONTD-AA24-PSSTW به تایید PMI رسیده است و شرکت کنندگان در این برنامه آموزشی، پس از قبولی در آزمون نهایی، گواهینامه معتبر بین المللی دریافت می نمایند.

شرکت در این دوره به افراد زیر توصیه می شود:

    – مدیران عالی، میانی و عملیاتی سازمان های پروژه محور
– مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
– دانشجویان، فارغ التحصیلان و علاقه مندان به یادگیری عمیق و کاربردی حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه

  مزیت های برنامه آموزشی:

     – اوّلین و تنها برنامه آموزشی ثبت شده برنامه ­ریزی و کنترل پروژه در سایت PMI به زبان فارسی
– آموزش توسط مدیر پروژه حرفه ای با بیش از ۱۵ سال فعالیت حرفه ای برنامه ریزی و کنترل پروژه با مدارک بین المللی و دارای مدارک رسمی PMP و RMP
– آموزش مبتنی بر تعامل با فراگیران و فلسفه یادگیری تجربی
– ارائه جزوه جامع آموزشی
– ارائه گواهینامه معتبر و مورد تایید PMI (به پذیرفته شدگان در آزمون)
– هزینه سرمایه­ گذاری مناسب همراه با گزینه های تخفیفی ویژه

برنامه درسی دوره

آموزش مفاهیم تخصصی برنامه ریزی و کنترل پروژه بر اساس استاندارد PMBOK Guide از قبیل CPM ،Re-Schedule ،WBS PMS ،Catch UP Schedule و ...
تمرین عملی با ذکر درس آموخته هایی از صنایع نفت و گاز،عمران ، خودروسازی،کشتی سازی، IT و ...
معرفی اجمالی نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
شرح ارتباط مباحث برنامه ریزی و کنترل با حوزه مالی و ریسک

نقد و بررسی دوره

نا مشخص

امتیاز
  • 5 ستاره0
  • 4 ستاره0
  • 3 ستاره0
  • 2 ستاره0
  • 1 ستاره0

هیچ نقد و بررسی برای این دوره ثبت نشده است.

شرکت در دوره
  • 790 هزار تومان
  • 0 روز
14 دانشجو ثبت نام کرده

منوهای نصب در پنل مدیریت