مدیران سازمان ها، سرمایه گذاران پروژه ها، مدیران پروژه و تمامی دست اندرکاران طرح های سرمایه گذاری با دو مقوله ساده و در عین حال پیچیده روبرو هستند: بودجه (ورودی نقدینگی) و هزینه (خروجی نقدینگی). این دو مفهوم در عین آنکه از منظر حسابداری و مدیریت مالی دارای تعاریف مشخص و معینی می باشند، می توانند سرنوشت سازمان ها، مدیران و پروژه ها را به سادگی دستخوش تحول نمایند. چه بسا پروژه های عظیمی که بواسطه عدم برنامه ریزی صحیح نقدینگی یا تامین مالی (صرفاً) متمرکز بر استقراض با حدود ۴۰% پیشرفت، متوقف شده اند و سرنوشت صدها تن مواد اولیه و هزاران نفر ساعت کار اجرایی بلاتکلیف مانده است. در این برنامه آموزشی با تمرکز بر مثال های کاربردی و مورد کاوی های عینی، مهمترین فرآیندها و اجزای مدیریت هزینه و بودجه پروژه های صنعتی، سرمایه گذاری و خدماتی را فرا خواهید گرفت و از رموز موفقیت و چالش های شکست (احتمالی) در فرآیند مدیریت اثربخش مسایل مالی پروژه ها آشنا می شوید.

مشارکت در این برنامه آموزشی به افراد و گروه های زیر توصیه می شود:

– مدیران طرح ها و پروژه ها
– مدیران و کارشناسان مرتبط با مباحث سرمایه گذاری و تامین مالی در پروژه ها و سازمانها
– مدیران و کارشناسان مرتبط با برنامه ریزی، کنترل پروژه، بودجه و کنترل هزینه
– مدیران و کارشناسان حقوقی، قراردادی و ادعا در پروژه ها
– مدیران و کارشناسان قراردادها، تدارکات و تامین تجهیزات در پروژه ها

اهداف دوره
– آشنایی با مفاهیم و فرآیندها و ابزارهای مدیریت هزینه در پروژه ها
– آشنایی با نحوه انجام برنامه ریزی نقدینگی در پروژه ها
– آشنایی با مفاهیم تامین مالی در پروژه ها
– آشنایی با روشهای متنوع تامین مالی در پروژه ها